找工作，去舍得培训的公司有多重要
距离2021年春节不到3周时间，相信很多计划拿完年终奖、过完春节就跳槽的职场人，已经在密集地接触外面的工作机会。
能在最近一年左右选择辞职跳槽，需要的决心和勇气，与前几年相比，可能要更大一些。试错成本也会更高。
挑选一家更加靠谱的公司，也就显得尤为重要。
下午读到一篇文章，主要介绍目前美国一些科技巨头，诸如亚马逊、谷歌和苹果等公司，在招聘和用人策略上正在发生一些新的变化：
越来越多不具备大学本科学历的求职者，都能够顺利通过这些公司数学科学家、软件工程师、网络安全工程师等高薪岗位的面试。
因为公司会针对这些求职者制定专门的培训计划，取得相应的培训证书就可以正式上岗。
这跟传统观念里，要胜任这些高技术岗位，起码应该拥有大学本科学历的印象大相径庭。
那么，为什么会出现这种转变呢？
01
学生在学校里学的理论知识和技术，还是好几年前的，但商业世界里的高科技领域技术，每过几个月就有比较大的变化。
在这种现状下，必然导致刚毕业的应届生，其实跟没有上过大学的其它求职者没有任何技能上的区别。
而这些科技巨头着急用人，就只好自行组织培训，培训合格的，发放证书后就可以直接上岗。
平均来说，大学教育需要4年，参加这种培训，大概只需要1年，可以说是非常速成了。
由于技术人员的巨大缺口，这些科技巨头们同时还会开展内部员工的转岗培训，将传统意义上的蓝领工人，诸如仓库管理人员、配送的小时工等岗位人员通过培训，转岗成数据分析员、网络安全工程师等。
同样的问题，在国内的人才市场上也存在着，而且目前还没有比较成熟的解决办法：
一方面，我们看到每年都有大量的应届生毕业后找不到合适的工作；另一方面，几乎每一家公司也都会觉得招聘难，总是招聘不到合适的人。
这其中最大的原因，也是学校教育与公司人才需求之间的不匹配：
大学开设专业与人才市场实际需求不匹配、专业匹配但所学技能跟实际需要不匹配，都会导致应届生跟公司需要的熟练工之间，还隔着一段长长的距离。
而应届生们好不容易找到一份工作后，在工作中边做边学所掌握的那点技能，只是能够应对自己眼下这个岗位所需的很窄的点状知识和技能，缺乏体系性。
这就导致这些看起来在高科技领域工作的技术人员，在脱离了现有公司的分工和管理体系后，可能什么都不是，在人才市场上依旧不占优势。
正因如此，对于一个技术人员来说，要想未来的职业生涯发展得更顺畅，就应该像建金字塔一样，先系统地学习一遍跟实际工作更加贴合的技术知识和技能，以这个为根基，才能够在此基础上建起牢固的职业金字塔。
02
虽说自我学习成长和技能提升是每个人自己的任务，但这项对我们至关重要的学习任务，必须有我们所服务的公司的参与，才能得以真正实现：
1、时间上更有保证
一项系统的培训和学习，前后跨越的时长必定不短。像前面提到的谷歌、亚马逊等公司提供的IT技术证书的培训，一般在几个月到一年的时间之间。
如果是公司安排组织，就必定会考虑时间问题，尽量避免跟工作的冲突，而且各级领导也会竭力支持员工去学习。
但假设员工自己在公司外面报了一个培训班，跟工作加班有冲突时请个假，可能都会遭到领导的反对和猜疑。
2、能否为员工提供系统化技能培训是衡量一家公司好坏的重要标准
我在跟很多求职者沟通的时候都会说：如果你实在判断不出即将要入职的这家公司的好坏，那就看一条标准：老板舍不舍得为员工花钱做培训？
如果答案是肯定的，那这家公司最差也差不到哪儿去。
为员工提供培训，往近了说，他提升的技能以及对公司、对这份工作的认同感，都会转化成他的业绩贡献；往远了说，是在为员工未来职场竞争力做铺垫，是对员工最好的福利。
因此，能够做到这一点的公司，值得为之奋斗。
3、公司提供的培训会有更加系统化的设计
一个勤奋好学的员工，可以选择自学。但这种自学，非常具有局限性。
因为公司分工的存在，让员工只能站在他自己的角度来理解工作、理解他在做的事情，然后根据自己的理解去决定学什么、怎么学，到最后，都是在一个小圈圈里打转。
而由公司牵头组织的系统培训，会有更加专业的学习方面的专家和相关专业技能方面的专家配合设计课程，能够让员工更清楚自己需要学习哪些内容、怎么学可以掌握得更好。
03
1、看：公司网站、文化墙、宣传册及招聘广告
一家重视培训的公司，必定不会仅仅体现在行动上。
一定会在公司各渠道的宣传上也重点突出这一点。
我们可以看看公司网站、现场及招聘广告等，有没有关于公司培训的宣传？
数量如何？
每一场培训花费如何？正常来说，能出现在宣传材料上的培训，都代表了公司很长一段时间以来的最高规格，如果在各渠道的宣传上，仅仅只有内部员工的分享，那估计也就不存在所谓的系统培训了。
2、问：直接询问面试官，公司会提供什么样的培训和学习机会
了解关于公司培训和学习机会的最好办法，就是直接询问面试官。
因为一般来说这是面试官比较喜闻乐见的一个问题，同时，一般情况下，面试官也会照实回答。这个时候需要追问细节一些的问题，比如：
像我这样的岗位，公司也会安排有系统的学习和培训机会么？
一般具体有哪些课程、都是哪些老师来授课呢？
3、搜：各种公开渠道的报道、公司前员工、在职员工的评价等
公司每年的培训经费有多少、都是如何花掉的？公开渠道有没有相关的文章和报道？
公司前员工、在职员工对公司的整体学习氛围、有没有在公司学到东西、有没有参加培训等信息，是如何评价的？
通过搜索到的各类社交媒体、网络文章等，进行综合评估。
职场人换一份工作，不仅仅只是改变一个工作环境这么简单，更意味着在为将来的职业发展打下一个新的起点。
而这个起点的好坏，很大程度上要看能够在这家新公司收获什么。而有无系统培训又决定了这个收获的大小。
因此，跳槽面试时，务必通过观察、询问和搜索的方式，来确定所面试的公司是否舍得为员工做系统的培训，如果是，那这样的公司是应该优先考虑的。
作者：我是有余姐
能在最近一年左右选择辞职跳槽，需要的决心和勇气，与前几年相比，可能要更大一些。试错成本也会更高。
挑选一家更加靠谱的公司，也就显得尤为重要。
下午读到一篇文章，主要介绍目前美国一些科技巨头，诸如亚马逊、谷歌和苹果等公司，在招聘和用人策略上正在发生一些新的变化：
越来越多不具备大学本科学历的求职者，都能够顺利通过这些公司数学科学家、软件工程师、网络安全工程师等高薪岗位的面试。
因为公司会针对这些求职者制定专门的培训计划，取得相应的培训证书就可以正式上岗。
这跟传统观念里，要胜任这些高技术岗位，起码应该拥有大学本科学历的印象大相径庭。
那么，为什么会出现这种转变呢？
01
大学教育与商业世界的技术变化严重脱节
学生在学校里学的理论知识和技术，还是好几年前的，但商业世界里的高科技领域技术，每过几个月就有比较大的变化。
在这种现状下，必然导致刚毕业的应届生，其实跟没有上过大学的其它求职者没有任何技能上的区别。
而这些科技巨头着急用人，就只好自行组织培训，培训合格的，发放证书后就可以直接上岗。
平均来说，大学教育需要4年，参加这种培训，大概只需要1年，可以说是非常速成了。
由于技术人员的巨大缺口，这些科技巨头们同时还会开展内部员工的转岗培训，将传统意义上的蓝领工人，诸如仓库管理人员、配送的小时工等岗位人员通过培训，转岗成数据分析员、网络安全工程师等。
同样的问题，在国内的人才市场上也存在着，而且目前还没有比较成熟的解决办法：
一方面，我们看到每年都有大量的应届生毕业后找不到合适的工作；另一方面，几乎每一家公司也都会觉得招聘难，总是招聘不到合适的人。
这其中最大的原因，也是学校教育与公司人才需求之间的不匹配：
大学开设专业与人才市场实际需求不匹配、专业匹配但所学技能跟实际需要不匹配，都会导致应届生跟公司需要的熟练工之间，还隔着一段长长的距离。
而应届生们好不容易找到一份工作后，在工作中边做边学所掌握的那点技能，只是能够应对自己眼下这个岗位所需的很窄的点状知识和技能，缺乏体系性。
这就导致这些看起来在高科技领域工作的技术人员，在脱离了现有公司的分工和管理体系后，可能什么都不是，在人才市场上依旧不占优势。
正因如此，对于一个技术人员来说，要想未来的职业生涯发展得更顺畅，就应该像建金字塔一样，先系统地学习一遍跟实际工作更加贴合的技术知识和技能，以这个为根基，才能够在此基础上建起牢固的职业金字塔。
02
为什么找工作应该尽量去一家舍得为员工做培训的公司
虽说自我学习成长和技能提升是每个人自己的任务，但这项对我们至关重要的学习任务，必须有我们所服务的公司的参与，才能得以真正实现：
1、时间上更有保证
一项系统的培训和学习，前后跨越的时长必定不短。像前面提到的谷歌、亚马逊等公司提供的IT技术证书的培训，一般在几个月到一年的时间之间。
如果是公司安排组织，就必定会考虑时间问题，尽量避免跟工作的冲突，而且各级领导也会竭力支持员工去学习。
但假设员工自己在公司外面报了一个培训班，跟工作加班有冲突时请个假，可能都会遭到领导的反对和猜疑。
2、能否为员工提供系统化技能培训是衡量一家公司好坏的重要标准
我在跟很多求职者沟通的时候都会说：如果你实在判断不出即将要入职的这家公司的好坏，那就看一条标准：老板舍不舍得为员工花钱做培训？
如果答案是肯定的，那这家公司最差也差不到哪儿去。
为员工提供培训，往近了说，他提升的技能以及对公司、对这份工作的认同感，都会转化成他的业绩贡献；往远了说，是在为员工未来职场竞争力做铺垫，是对员工最好的福利。
因此，能够做到这一点的公司，值得为之奋斗。
3、公司提供的培训会有更加系统化的设计
一个勤奋好学的员工，可以选择自学。但这种自学，非常具有局限性。
因为公司分工的存在，让员工只能站在他自己的角度来理解工作、理解他在做的事情，然后根据自己的理解去决定学什么、怎么学，到最后，都是在一个小圈圈里打转。
而由公司牵头组织的系统培训，会有更加专业的学习方面的专家和相关专业技能方面的专家配合设计课程，能够让员工更清楚自己需要学习哪些内容、怎么学可以掌握得更好。
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如何判断一家公司是否舍得为员工花钱做培训
1、看：公司网站、文化墙、宣传册及招聘广告
一家重视培训的公司，必定不会仅仅体现在行动上。
一定会在公司各渠道的宣传上也重点突出这一点。
我们可以看看公司网站、现场及招聘广告等，有没有关于公司培训的宣传？
数量如何？
每一场培训花费如何？正常来说，能出现在宣传材料上的培训，都代表了公司很长一段时间以来的最高规格，如果在各渠道的宣传上，仅仅只有内部员工的分享，那估计也就不存在所谓的系统培训了。
2、问：直接询问面试官，公司会提供什么样的培训和学习机会
了解关于公司培训和学习机会的最好办法，就是直接询问面试官。
因为一般来说这是面试官比较喜闻乐见的一个问题，同时，一般情况下，面试官也会照实回答。这个时候需要追问细节一些的问题，比如：
像我这样的岗位，公司也会安排有系统的学习和培训机会么？
一般具体有哪些课程、都是哪些老师来授课呢？
3、搜：各种公开渠道的报道、公司前员工、在职员工的评价等
公司每年的培训经费有多少、都是如何花掉的？公开渠道有没有相关的文章和报道？
公司前员工、在职员工对公司的整体学习氛围、有没有在公司学到东西、有没有参加培训等信息，是如何评价的？
通过搜索到的各类社交媒体、网络文章等，进行综合评估。
职场人换一份工作，不仅仅只是改变一个工作环境这么简单，更意味着在为将来的职业发展打下一个新的起点。
而这个起点的好坏，很大程度上要看能够在这家新公司收获什么。而有无系统培训又决定了这个收获的大小。
因此，跳槽面试时，务必通过观察、询问和搜索的方式，来确定所面试的公司是否舍得为员工做系统的培训，如果是，那这样的公司是应该优先考虑的。
作者：我是有余姐
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