一、工作10年被裁员，那是你不懂规避职场“灰犀牛”

念姐今年35岁，从事销售行业，正值职场最风光时刻，能说会道，业务做得顺风顺水。

早年，念姐经常和我讨论未来职业规划的问题，她觉得做销售不是长久之计。

我和她说，可以考虑业余时间提高自己的学历并且转型管理岗，最后念姐觉得做销售比较自由，之后放弃了转管理岗的念头。

前年，念姐的同事创业，开了一家人工智能研发公司，邀她去做合伙人。

那时她问过我的意见，我觉得人工智能是未来的朝阳行业，建议她可以考虑参与。

思考了几天，念姐放弃了。原因是现在工作收益不错，去创业收入不稳定，还是在现在的环境更稳当。

就这样，念姐这几年一直纠结转型，却又一直待在原地。

直到前几天，才知道念姐原来的客户都丢得差不多了，由于业绩不达标，已被公司淘汰，整个人焉如霜茄。

我们可能会诧异，念姐在明知危机存在的情况下，为什么不提前转型？

其实答案一点都不奇怪，当人们面对渐行渐近的危机时，都会有种侥幸心理：还离着远呢，就算跑过来也不见得能撞到我，这种心理就是“灰犀牛危机”。

全球思想领袖米歇尔•渥克在《灰犀牛》一书中提到的著名概念词“灰犀牛”，它的定义是：

能够预测甚至让人习以为常可以避免的风险，就像一只远处跑来的犀牛，开始你觉得笨重缓慢，一旦贴近时，却难以躲避。

就像念姐，职场初期便可察觉的危机问题，却选择视而不见，最后遭遇“灰犀牛”危机。

职场上大多数人容易遭遇灰犀牛，学会规避和解决大概率风险，才是职场生存战的常胜法宝。

二、越会规避“灰犀牛”，越能打赢职场生存战

我们来举例，如果不懂规避“灰犀牛”，在职场上会遭遇怎样的生存危机。

“灰犀牛”危机会对职场造成这几点影响：

1、当职场危机降临，只会自我否定和排斥

否认事实、找各种理由来否定警示者发出的信号的阶段。听到坏消息了不相信。

小王在某传统手工领域从业8年，取得了一定名气，当互联网崛起，他否定新型行业能取代旧行业的可能，拒绝学习，依然延用老技能完成工作，最后个人出货率慢，厂裁员，他失业了。

大多数人会高估自己在自己的专业领域取得成功的可能性，总会觉得未来的自己一定是前途无量的，未来一定是想什么来什么，但却忘记了危机来临时，高估自己不迭代升级，很容易被机遇淘汰。

这就是人们面对危机时的第一个阶段：否认阶段。

2、得过且过，拖延问题

当危险变得急迫时，人们会习惯性地像鸵鸟一样，假装看不见，找理由拖延问题。

念姐就是一个很好的例子，明知从销售转型管理岗未来的职场路走的更顺更远，但是安于现状，放弃了一次又一次逆袭的机会。

就像所谓“船到桥头自然直”，很多问题当下不解决，未来就要面临崩盘的危机时刻。

3、危机来临，匆忙应对

经历了无视，得过且过的拖延，危机如犀牛一样迎面而来，这时候举起盔甲以枉费心机。

托比负责的项目，其实之前就因资金问题断链过，但作为负责人只能一边做项目一边等融资，直到资金链完全断掉前，托比到处找赞助却于事无补，最后这个项目组面临解散。

这个阶段人们的反应通常是要么匆忙应对，要么直接陷入自我崩溃。

这时候的行动虽然也有一定的效果，但是常常已经为时太晚，通常都是已经造成了一定损失后的补救措施，如果经常处在这种场景当中，对任何资源都会造成巨大的浪费。

擅长躲避“灰犀牛”危机意识的人，职场生存力最强悍：

那些懂得在可预见的危机面前就将苗头掐灭在摇篮里的人，职场之路走的顺风顺水。

1、危机出现之前，擅于发现问题

当危机降临，有远见的人已经平安靠岸。

小张是某上市公司的助理，他在一次审核年报表时发现，今年业绩对比去年有所下滑，他细心比对前三年的业绩报表，发现货物囤积过多，只有卖掉现有货品，才能抵消“亏空”的现状。

他向主管提交了预警解决报告，主管按照小张的方案建议，停止进新货品，卖掉旧货，或者旧货置换新品，大大降低了账面上的“亏空”，为部门省了一笔不小的运营经费。

在危机预警前，就能懂得解决危机的人，更值得领导信赖。

2、乘胜追击，逆袭翻盘

有准备的人，随时可以脱身逆袭。

小雅是位2胎妈妈，孕期就没闲着，照样学习英语、日语，还考取了在职研究生，业余喜欢晒晒育儿经辅食经，生完孩子后，面临职场退居二线的安排，升职无望了。

小雅提出辞职，转而投身其他领域，做起了外贸母婴食品公司，过了2年收入翻倍。

不断迭代升级自己，就算职场危机降临，也能逆袭翻盘。

三、学会这5点，解决职场“灰犀牛”危机

《灰犀牛》一书中提到过：当危机降临，规避“灰犀牛”和解决危机的策略，至少可以让我们清楚自己在做什么和为什么这样做。

只有意识到我们的盲区所在，时常检视我们固有的思维模式，建立起让人无法忽视的预警系统，设置反应机制，我们才能及时看到冲过来的“灰犀牛”。

运用这5点方法，就此解决职场暗藏的“灰犀牛危机”：

1、承认危机，提前预警

要承认危机的存在，提前做好预防准备，尽快发现影响我们认知的因素。

思凡是项目组负责人，当她发现项目合作供货商既然将独家供货渠道给到竞争对手，她意识到危机来了，那她如何解决迎面而来的“灰犀牛”呢？

01、与领导沟通，承认危机已经发生，讨论解决方案

02、邀请有不同观点和意见的人共同参与其中给到最有力的解决方法

03、申请法务解决供货商违约问题

04、下架和竞争对手同一渠道的货品转换新供应商产品

05、及时止损降到最低

危机到来，做决策的时候，要保持开放性，保证持有不同观点和意见的人能够参与进来，并且以欢迎和接受的态度对待不同的意见。

2、准确定义灰犀牛事件的性质

通过定义每个危机的性质，确定每个事件的轻重缓急，逐步解决问题。

倩倩从事客服工作，但是每月3K的工资无法让她实现自己的图片设计师梦想，听说公司1年后将会启用自助客服平台，倩倩部门的客服将会转岗至仓库做物管，倩倩想要解决潜在的职场转岗危机，她该如何做？

01、一年后将要发生转岗，计划如何解决

02、利用业余时间学习绘图设计师的技能

03、学会程序员技能顺便接兼职练手

04、考取设计师相关资质证明成功转行

确定会发生的危机他们的性质是哪种，编排事件重要和非常重要顺序，解决相关的问题。

3、拒绝拖延，着手解决

危机到来，不要静立不动

回到上面小王的例子，小王从事的是某传统行业领域，互联网崛起，小王的手工传统行业面临冲击，小王该如何解决？

01、坦然接受现状，不要拘泥于过去的成绩里

02、迭代升级，学习新的互联网技能结合自己的手工传统行业

03、制定周密的计划给予执行，变革旧观点

制定计划并坚定地予以执行，如果没有能力作出必要的重大变革，那么就通过一些小的可行措施开始行动。

4、不要浪费危机

危机或灾难必然带来想象不到的机遇。

想起王石的一个例子，83年王石来到了深圳，他靠卖鸡饲料足足赚了300多万元，但是某天因为香港的一则报道，宣称“国内鸡饲料有毒”。

大家都不吃鸡肉了，鸡肉滞销，需要购买鸡饲料商贩少了，王石一周亏掉了挣的钱，还倒欠70万，但是王石并不相信，香港人不在吃鸡肉，于是他这样做了。

01、购买机票前往大连、青岛、天津等粮油公司

02、低价买断这些粮油公司的所有鸡饲料

03、一周后报道称“鸡饲料有毒”是假新闻，新闻危机解除，香港又开始进鸡肉

04、王石垄断了鸡饲料市场，高价卖出，获利一把

王石的例子告诉我们，当我们的认知倾向会驱动我们对有利可图的事情开展行动，不会单纯为了避免问题的发生而采取行动。

我们必须认识到危机问题的独特之处，并且把它们作为机遇来面对，这样才能做到不仅仅躲避灾难的袭击，而且能从中获益。

5、站在顺风处，及时发现危机

要站在顺风处，眼睛盯着远方，越早发现危机越好。

念姐从事销售8年，知道销售做不长久，她遇到小伙伴邀请参与人工智能研发公司创业，她该不该丢掉现有的销售稳定工作，去加入全新的领域？

01、销售做不长久，念姐明确知道危机的存在

02、考察人工智能研发的前景，考虑后期是否适合创业

03、留下备用金，全力以赴投入创业中

04、乘着人工智能研发的东风，创业一举成功，收入比之前翻了几番

越是及早地应对处理，损失也就会越小，躲避灰犀牛式危机的侵扰，最好的办法就是彻底越过恐慌期，把否认抵触情绪转化为接受危机的存在，把拖延转化成积极制定行动，避开恐慌阶段，尽快进入行动阶段。

当灰犀牛向你狂奔而来时，你根本来不及闪躲，你想避免，就要提前换道。

就像马云在湖畔大学的一次演讲中说：

我不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要等到下大雨去修屋顶。

在阳光灿烂的时候去修屋顶，真的到大风大雨的时候先躲一躲再说很重要。

不管怎样，学会提高风险意识总是没错的，在职场看到风险早早行动，提前准备，防患于未然，这能避免，我们在职场丢掉不必要的损失，甚至在遭遇职场危机时能逆向收获不一样的机遇。

转载自《今日头条》职场专栏