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电商创业
创业没有那么的潇洒与美好,但一定能让你快速成长
2018-10-11 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
一到度假季,大家最恨的就是,自己苦逼加班时,朋友圈的几路创业大神,却晒出马尔代夫的海天一色或是在瑞士阿尔卑斯滑雪,于是心里被虐了千百遍,不禁慨叹:“这才是美丽人生,明天我也去创业!” 想要辞职创业的理由很多,比如领导不和,升迁无望,薪水不涨等。似乎一辞职,就立马摆脱打工者身份,摇身一变成为自己的老板。…
合伙人比商业模式更重要
2018-09-07 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
创业公司的合伙人,不要用兄弟情意来追求共同利益,这个不长久,一定要用共同利益追求兄弟情意。不能纯粹为了理想去追求事业,但事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。 丘吉尔说,世界上没有永远的朋友,只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义,信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业,却往往正是因为在创…
农妇做自媒体月入破万,内容创业该何去何从?
2018-09-05 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
近年来,自媒体的兴起催生出内容创业的热潮,但内容良莠不齐、写作不够规范等问题一直如影随形、备受质疑。最近,一则“农妇做自媒体月入破万”的报道,让山东一个名不见经传的村子出了名,也由此引发了关于内容与流量的热议。 90后小伙回乡创业,带领村里20多个留守农妇做自媒体,以流水线式的作业不断制造爆款文章,每月最高收入可达…
一个团队里面必须有以下三种人,才能快速成长!缺一不可!很有用
2018-09-03 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
一个团队,一个公司,每个人的分工不同,能力不同, 但一定要有以下三种人,这样才能使公司快速进步成长! 一、要有拍板子的人! 所谓拍板子的人,就是做决策的人。 工作内容千头万绪,工作方法各有不同, 群策群力是好事, 但关键是要有人拍板子,定调子, 板子拍完,就是确定…
财经作家吴晓波:中国已经进入创业2.0时代
2018-08-30 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
在未来十年时间里,我认为可能从一瓶水开始,到一条火腿、一把椅子、一个玻璃球、一个玩具……每一个品类里我们都能看到无穷的中国新匠人的产品,这是巨大的颠覆,我们今天在这里重新想象中国的消费升级,这是特别有意义的事情。”8月28日,财经作家吴晓波在“这就是匠”TED秀上说,中国已经进入到了创业2.0时代,创业重新回到了产品的本身…
成功路上,比努力更重要的6件事
2018-08-25 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
在形形色色的成功学书籍和网络鸡汤文中,看到最多的字眼就是“努力”,可是,很多人明明很拼命,很努力,成天忙忙碌碌,依旧过着低配的生活。为什么?是他们的努力不够吗? 不是的,因为他们的大部分努力都是无效努力。在追求成功的道路上,有六件事比努力更重要,做到这六点,你的努力才算是有效努力。 方向比努力更重要 …
揭秘!他一个人做一个网站,每天工作2小时,净赚5.75亿美元!
2018-08-23 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
这是一个神奇的网站、一段神奇的经历: 一个加拿大小伙,24岁时做了一个网站,一个人负责所有事情,一周工作10小时,每天工作2小时。 但他居然和记者说:“这个工作量太大了!” 这个网站,让他每天赚好几万美元,他没有合伙人,也没有融资,一个人掌握100%的股权,对手都是拥有数百位员工的大企业。 在他…
所有传统行业,都等待着一个“跨界打劫”者
2018-08-07 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
所有传统行业的从业者,几乎都没办法完成在互联网时代的重生,都等待着一个跨界打劫者的重新变革。这就是互联网公司今天的机会,也是所有外来者的机会。 一个互联网公司要切入传统行业,不能离开产品。 1 超级产品来自于颠覆式创新 如果说一家公司一定要建立一个跟这个世界沟通工具的话,那么这个工具不是微信公…
靠谱的人千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子
2018-08-07 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
工作越久,发现合作伙伴的靠谱越重要。 靠谱是个口语标准,很多细节都可以往里填充。靠谱也可以类比为职业化,而职业化说到底是以契约精神为核心支撑,是一个人在商业世界里的基本素养。 对一个职场人来说,如果填坑的能力还没增长起来,至少先不要挖坑。毕竟坑挖得多了,你就变成了坑。 那么一个职业化的职场人,到…
程浩:精益创业的三板斧
2018-07-21 / 作者:admin / 来源:www.zhechr.com
任何一门生意,什么是第一重要的? 赚钱?没错,赚钱显然是重要的。还有别的吗?增长?商业模式?团队?产品?当然,这些都不错。 但如果回归到商业本质,在所有这些因素中,什么才是第一重要的? 被需要! 任何一个生意,只有被需要、有需求,你才谈得上怎么组团队、做产品,怎么增长、…
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