一间很有执行力的企业，我认为应该有四个特征：

1、明确的方向

2、清晰可见的企业文化

3、企业行为高度协调

4、在市场上屡屡通过创新的手法不断领先

一个企业要有畅通的沟通，我认为最少有以下三点：

1、扁平化；2、开放的沟通文化与机制；3、流程透明化。

（1）层次多的企业一定会有很多内耗，很多中层管理层会变成公司的绝缘体，提高内耗，降低企业速度。很多基层员工的创新主意都会在中层消失，最后好的员工都会慢慢离开，所以我认为衡量企业沟通能力的指数是企业的扁平度，这个一定要坚持来保证企业的执行力。

（2）企业都会有遇上沟通不顺的时候，关键是企业要具备一个开放沟通的文化与机制，确保好的主意不会胎死腹中。开放的沟通是企业的价值观，企业行为，需要领导层长期的培养、坚持，以身作则来实施，需要配套的管理机制与工具来确保这种行为得到保障。

（3）广州市某区在英明区长的领导下，实现了电子政务，其中一个重要的功能是流程透明化，所有需要审批的文件的行踪在网上一目了然，以前要好几个星期才批下来的现在几天就完成了。

      沟通顺畅的企业就是有执行力的企业。