德鲁克：明知劣势不能带来改变，为何还要花费精力来修正？
你有没有发现我们经常把自己的主要精力用在改正缺点上，做一些不擅长的事情，却用自己毫不在意的优势来获取绩效，证明自我的实力。为什么不把努力改变缺点的行为作为获取生存，证明实力的途径呢？即使明知劣势不能带来改变，为什么还要花费时间与精力来修正呢？
管理大师德鲁克认为，多数人总认为知道自己的优势，其实事实恰好相反，人们往往花更多的精力改变自己的劣势。
确实如此！我们都受传统思维的影响，将自己局限在一个固有的圈层里，认为“三人行必有我师”，努力地取他人之长，却忽视了外界对自己能力的需求。
对自己的优势不管理，以为自己有某种优势就不去注意，小心优势反而会让你失利。
作为竞争的对象，你目前最应该具备的是什么？哪些特长、技术才能让你在竞争中获得胜利，这才是关注的重点。而不是将视线聚焦在劣势上，期望通过改变劣势来缩小差距，却从来没有想过用努力缩小的劣势来获得收益。
在管理学中，让正确的人在正确的时间做正确的事情，才是获得绩效最正确的途径。
你花了大量精力来完善缺点，却用原有的优势在维持生计，那你的投入就是无用的，因为它没有产生价值，没有变现能力。没有人会把精力投入到收益为“0”的事情上。
俗话说得好，“江山易改本性难移”，人的天赋、个性并不是轻易能改变的。与其这样做没效果的事情，还不能找你在行的，具有优势，放大优势，增加竞争力。
在这个社会，“唯一的不变就是变化”，你要想取得成效，就必须成为某个领域中的佼佼者。几乎每个人都知道只有在自己擅长的领域才能取得成功。
为什么人们会把改正缺点当成自己为之努力的方向呢？这与人的思维方式有着密切的关系，人的思维总是受传统思想的约束，认为自己没有缺点，就一定能在社会上占有竞争的决胜地位，但是却忽视了，只有专注于自身的优点才能再无法取胜的领域内获得成功。
那如何发现你的优势才是你当前最重要的工作。德鲁克提出了“反馈分析法”就能助你找到“优势”。
所谓反馈分析法，就是在9—12个月的时间里，把你预期会发生的事情的结果记录下来，按预期与实际结果进行反馈分析。
这种方法能简单地让你发现你的优势、缺点以及你无能为力的方面。它是一种自我了解的重要途径。
使用反馈分析法，要注意3点：
1、必须是重大的决策与行动。这个方法不适用日常琐事。
2、事先有明确的目标及预期结果。目标不能过大，也不能没有难度。必须结合自身情况，有一定的挑战性。
3、周期不能过长。拿写作、教学来说，周期相对长点，在9—12个月，其他一般多在3—6个月就能达到想要的结果。
张扬优势，走属于自己的人生之路；拓展优势，不要停止自我提升和磨砺。
在以优势行动的过程中，做到这4点，更能为你的成功增砖添瓦。
一、分清主次，集中业务发挥优势。
因为你的归属取决于你的优势。全球最杰出的CEO，通用公司的杰克·韦尔奇，他之所以能让通用公司在很短的时间里，成为全球顶尖的公司，就是因为他的“数1数2”原则，他知道只有集中精力把优势发挥出来，才能成为领域的话语者。
二、积极完美你的优势。
在优势上投入，就能让优势发挥到极致，这是锦上添花的举动。
三、学会一些必要的方法与工具。
在哪些方面你缺少必备的知识，改正影响你优势发挥，产生绩效的坏习惯，学一些工作方法，掌握一些工具。
四、做出取舍，应该放弃什么？
不管什么事情，鱼与熊掌不可兼得，要学会争取最大利益，做到断舍离。
管理大师德鲁克认为，多数人总认为知道自己的优势，其实事实恰好相反，人们往往花更多的精力改变自己的劣势。
确实如此！我们都受传统思维的影响，将自己局限在一个固有的圈层里，认为“三人行必有我师”，努力地取他人之长，却忽视了外界对自己能力的需求。
对自己的优势不管理，以为自己有某种优势就不去注意，小心优势反而会让你失利。
作为竞争的对象，你目前最应该具备的是什么？哪些特长、技术才能让你在竞争中获得胜利，这才是关注的重点。而不是将视线聚焦在劣势上，期望通过改变劣势来缩小差距，却从来没有想过用努力缩小的劣势来获得收益。
在管理学中，让正确的人在正确的时间做正确的事情，才是获得绩效最正确的途径。
你花了大量精力来完善缺点，却用原有的优势在维持生计，那你的投入就是无用的，因为它没有产生价值，没有变现能力。没有人会把精力投入到收益为“0”的事情上。
俗话说得好，“江山易改本性难移”，人的天赋、个性并不是轻易能改变的。与其这样做没效果的事情，还不能找你在行的，具有优势，放大优势，增加竞争力。
在这个社会，“唯一的不变就是变化”，你要想取得成效，就必须成为某个领域中的佼佼者。几乎每个人都知道只有在自己擅长的领域才能取得成功。
自知者强，发挥优势，必先全面认识自己。
为什么人们会把改正缺点当成自己为之努力的方向呢？这与人的思维方式有着密切的关系，人的思维总是受传统思想的约束，认为自己没有缺点，就一定能在社会上占有竞争的决胜地位，但是却忽视了，只有专注于自身的优点才能再无法取胜的领域内获得成功。
那如何发现你的优势才是你当前最重要的工作。德鲁克提出了“反馈分析法”就能助你找到“优势”。
所谓反馈分析法，就是在9—12个月的时间里，把你预期会发生的事情的结果记录下来，按预期与实际结果进行反馈分析。
这种方法能简单地让你发现你的优势、缺点以及你无能为力的方面。它是一种自我了解的重要途径。
使用反馈分析法，要注意3点：
1、必须是重大的决策与行动。这个方法不适用日常琐事。
2、事先有明确的目标及预期结果。目标不能过大，也不能没有难度。必须结合自身情况，有一定的挑战性。
3、周期不能过长。拿写作、教学来说，周期相对长点，在9—12个月，其他一般多在3—6个月就能达到想要的结果。
张扬优势，走属于自己的人生之路；拓展优势，不要停止自我提升和磨砺。
在以优势行动的过程中，做到这4点，更能为你的成功增砖添瓦。
一、分清主次，集中业务发挥优势。
因为你的归属取决于你的优势。全球最杰出的CEO，通用公司的杰克·韦尔奇，他之所以能让通用公司在很短的时间里，成为全球顶尖的公司，就是因为他的“数1数2”原则，他知道只有集中精力把优势发挥出来，才能成为领域的话语者。
二、积极完美你的优势。
在优势上投入，就能让优势发挥到极致，这是锦上添花的举动。
三、学会一些必要的方法与工具。
在哪些方面你缺少必备的知识，改正影响你优势发挥，产生绩效的坏习惯，学一些工作方法，掌握一些工具。
四、做出取舍，应该放弃什么？
不管什么事情，鱼与熊掌不可兼得，要学会争取最大利益，做到断舍离。
不断地给自己调整目标，并以其达到的效果进行对比，我们就能发现自己在哪方面存在优势！
转载自《月影说职场》
下一条：
上班摸鱼被上司撞到，你该如何应对？
